en el podcast Capítulo Cero entrevistaron al Co-founder de Flat
Fue parte del equipo que fundó Linio
Expansión de Linio:
- de 1 a 8 países
- hasta 2300 personas
Resumen:
- Flat es una Prop-tech
- Emprender es como tener un hijo
- Si algo funciona en EEUU o en Europa, hay que pensar que en LatAm puede funcionar aún mejor. Ya que hay más problemas y aún falta digitalización.
- Como Gerente, ¿qué hacer ante una crisis?
- Revisar costos correctamente
- ¿Dónde recortar gastos?
- Un startup está llamado a crecer constantemente
- Liderazgo:
- Tengo que ser más cercano con todo mi equipo. Antes de hablar de cómo va el negocio, hablar de cómo están ellos como personas.
- El equipo debe estar fascinado con lo que hace. Facilitemos que salgan quienes no estén a gusto.
En el podcast Capitulo Cero, entrevistaron al CEO de SimpliRoute
Resumen:
- Siempre es difícil encontrar y convencer a tus primeros clientes. Concretizar tu propuesta de valor para tu cliente, en sus palabras.
- Empezar con el MVP. Invertir en tecnología. Escalar en el extranjero estuvo definido desde el principio.
- Entregar parte de la empresa es entregar parte de la libertad. Tener muy claro por qué estás solicitando capital. ¿Lo necesitas ahora?
- Latinoamérica: Cada país tiene su perfil
- Asesorarse mucho, por ejemplo para temas legales
- Como CEO:
- Visión estratégica: Expansión y escalabilidad
- Creación de procesos: Organización
- Apoyo a los equipos
- Relación con inversionistas y Partners
- Digitalización de empresas pequeñas
- Digitalización de grandes empresas, que requieren ir más rápido
- ¿Cómo enfrentar una crisis?
- Conversar con todo el equipo.
- Empoderar al equipo, confiar en ellos
- Ser proactivo en ayudar a los clientes
Capitulo Cero – Podcast Startups Latam
– Ventaja competitiva china es mucho menor que hace 20 años
– Los costos de transporte también son caros
– China ya no solo es productor, sino mercado comprador
– En China las personas cada vez ganan más dinero
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– El factor salarios ya no es tan importante para definir dónde colocar una fábrica
Factores más importantes:
– Infraestructura
– Proveedores
– Energía barata
– Trabajadores bien formados
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– Cadena de Valor / Supply Chain
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