Entrevista a Co-fundador de Flat.mx

en el podcast Capítulo Cero entrevistaron al Co-founder de Flat

Fue parte del equipo que fundó Linio

Expansión de Linio:

• de 1 a 8 países
• hasta 2300 personas

Resumen:

• Flat es una Prop-tech
• Emprender es como tener un hijo
• Si algo funciona en EEUU o en Europa, hay que pensar que en LatAm puede funcionar aún mejor. Ya que hay más problemas y aún falta digitalización.
• Como Gerente, ¿qué hacer ante una crisis?
  • Revisar costos correctamente
  • ¿Dónde recortar gastos?
  • Un startup está llamado a crecer constantemente
• Liderazgo:
  • Tengo que ser más cercano con todo mi equipo. Antes de hablar de cómo va el negocio, hablar de cómo están ellos como personas.
  • El equipo debe estar fascinado con lo que hace. Facilitemos que salgan quienes no estén a gusto.

Entrevista al CEO de SimpliRoute en podcast Capitulo Cero

En el podcast Capitulo Cero, entrevistaron al CEO de SimpliRoute

Resumen:

1. Siempre es difícil encontrar y convencer a tus primeros clientes. Concretizar tu propuesta de valor para tu cliente, en sus palabras.
2. Empezar con el MVP. Invertir en tecnología. Escalar en el extranjero estuvo definido desde el principio.
3. Entregar parte de la empresa es entregar parte de la libertad. Tener muy claro por qué estás solicitando capital. ¿Lo necesitas ahora?
4. Latinoamérica: Cada país tiene su perfil
5. Asesorarse mucho, por ejemplo para temas legales
6. Como CEO:
   • Visión estratégica: Expansión y escalabilidad
   • Creación de procesos: Organización
   • Apoyo a los equipos
   • Relación con inversionistas y Partners
7. Digitalización de empresas pequeñas
8. Digitalización de grandes empresas, que requieren ir más rápido
9. ¿Cómo enfrentar una crisis?
   • Conversar con todo el equipo.
   • Empoderar al equipo, confiar en ellos
   • Ser proactivo en ayudar a los clientes

Capitulo Cero – Podcast Startups Latam

CHINA ¿Fuga de empresas tras el CORONAVIRUS? – VisualPolitik

– Ventaja competitiva china es mucho menor que hace 20 años

– Los costos de transporte también son caros

– China ya no solo es productor, sino mercado comprador

– En China las personas cada vez ganan más dinero

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– El factor salarios ya no es tan importante para definir dónde colocar una fábrica

Factores más importantes:

– Infraestructura

– Proveedores

– Energía barata

– Trabajadores bien formados

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– Cadena de Valor / Supply Chain